rekrutacja.mazowsze.pl

Program

Zakres funkcji zasobów ludzkich
- Ewolucja funkcji polityki działu zasobów ludzkich oraz współczesna problematyka zarządzania personelem
- Zakresy funkcji kierującego działem zasobów ludzkich
- Określenie znaczenia różnorodnych procesów zachodzących w zasobach ludzkich

Rekrutacja
- Wybór pomiędzy rekrutacją i przesunięciami personalnymi w obrębie firmy
- Fazy procesu rekrutacji
- Kluczowe fazy a rola aktorów biorących w nich udział
- Główne etapy i techniki rozmowy rekrutacyjnej

Wynagrodzenia
- Co to jest system wynagrodzeń?
- Rozróżnienie systemu wynagrodzeń, płatności i polityki płac
- Narzędzia konieczne do stworzenia siatki płac

Ocena
- Znaczenie zastosowania i rozwijania systemu oceny
- Różne systemy oceny pracowników i ich wpływ na skuteczność indywidualną i zespołową
- Zależność między oceną a innymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi (szkolenia, wynagrodzenia)

Szkolenie
- Określenie głównych faz procesu szkolenia (od analizy potrzeb do oceny szkolenia)
- Znaczenia 2 etapów, które otaczają proces szkolenia: zobowiązanie się do czynnego uczestnictwa i ocena wyników
- Rola zwierzchników w procesie szkolenia

Zarządzanie zatrudnieniem i kompetencjami
- Definicja i zastosowanie pojęcia
- Umiejętność odczytywania informacji zawartych w matrycy kompetencji

Klimat społeczny
- Definicja klimatu społecznego wewnątrz firmy
- Mechanizmy wzrostu napięć społecznych
- Narzędzia odkrywania klimatu społecznego

Cel szkolenia

Zdobycie wiedzy pozwalającej na powiązanie różnorodnych procesów zachodzących w dziale zasobów ludzkich.

Forma szkolenia

Uczestnicy pracują nad własnym systemem i wypracowaniem narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi. Indywidualna pomoc konsultanta pozwoli każdemu uczestnikowi na lepsze ich wykorzystanie we własnej firmie. Praca nad studium przypadku pozwoli na zrozumienie znaczenia procesów zarządzania.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do dyrektorów i kierowników działu zasobów ludzkich oraz specjalistów tego działu, którzy pragną głębiej zapoznać się z zasadami zarządzania zasobami ludzkimi i zweryfikować stosowane do tej pory metody.

Firma

CEGOS Polska Sp. z o.o.